为加强公司队伍建设，落实构建学习型组织，进一步提升公司整体管理水平，2020年10月31日，方圆检测认证集团有限公司特别聘请了在制造业管理咨询与培训方面有着丰富实践经验的丁霖老师为我们做精益管理专项培训。公司各事业部负责人、部门负责人、经理及有关部门同事40余人参与了此次培训活动。

      此次培训分别从精益管理的基础理念、原理、方法和经验四个方面剖析了精益管理的内涵，明确指出精益5S管理与目视管理是企业现场管理的基石，提出精益是每个企业都存在的一种常道，精益管理是一种经营哲学，其核心是把精益管理思想运用到企业生产过程以实现企业管理水平和效益最大化。

      培训期间，丁老师通过分享自己多年来丰富的精益管理工作经验和独到的精益管理见解，并适时和大家进行互动交流，整个培训过程秩序良好、气氛活跃。此次培训使参训人员对精益5S管理与可视化管理有了深入、具体的认知，为公司精益管理工作的推行提供了思路和方法。

      在这个经济日新月异飞速发展的时代，推行精益管理是公司提升企业整体创新能力和核心竞争力、推动权属企业变革转型、促进公司高质量高效率发展的战略部署。精益管理工作是一个系统工程，精益管理的践行是一个持续推进的过程，必须进行常态化学习和推进。方圆人需要对授课内容认真学习和吸收，并运用到公司精益管理工作的每一个环节中。

      通过此次培训，使方圆管理层收获了知识，激发了热情，认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，更是一种有效的管理工具。在今后的工作中，方圆人将牢固树立精益5S管理理念，努力提升自身精益管理素养，把精益管理理念和方法付诸于实践工作，使精益管理真正发挥提质增效的作用，促进公司生产经营等各项工作再上新台阶。