以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院的决策部署，认真落实全国市场监管工作会议和全国认证认可检验检测工作会议精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以改革创新为动力，以服务政府、服务行业、服务会员、服务从业人员为目的，围绕《认证认可检验检测发展“十四五”规划》统筹部署，重点抓好以下工作：

按照总局《认证认可检验检测发展“十四五”规划》的统筹部署，推动认证认可检验检测创新改革发展，集合行业智慧力量，提出有针对性、可操作、可实施的改革建议措施，创造认证认可检验检测发展新机遇。积极破解发展改革难题，提出接地气、可实施、利发展的改革建议，关注生物安全、数字经济、双碳经济政策，推动落实，助力发展，进一步完善并发布协会《服务认证认可检验检测“十四五”规划》。推进发展改革委深圳检验检测和认证结果采信试点工作、国家知识产权局委托业务监测项目进程，跟进社会组织评估项目。

坚持“政治强会”、“科技兴会”、“依法治会”的发展要求，完善章程和议事规则，筹备第四次会员大会，做好理事会换届工作。凝聚力量，统一认识，提高议事决策科学性、民主性和针对性。不负重托、继承经验、统筹推进市场化、国际化、法治化、信息化、规范化发展进程，积极参与多元共治，围绕行政机关、认证机构、服务对象、从业人员利益诉求，缓冲、平衡利益关系，做好桥梁和纽带。多方发力推进行业发展，通过政策研究宣贯、标准制定普及、培训教育延展、能力评价分级、权益诉求维护、行业自律约束、会员服务升级，为行业高质量发展提供助力。

维护公平竞争环境，遏制垄断和不正当竞争；借助大数据监测手段，以问题为导向，开展认证人员“挂证”行为专项治理；持续打击虚假认证、违法违规认证，畅通与行政监管、认可约束的沟通和信息共享渠道，完善联合惩戒机制；促进权益维护，在事关行业发展利益的问题上，掌握先机、主动发声；以信用管理和诚信建设为核心完善行业自律体系；办好“认证技术提升周”，固化成果和效果延伸，持续发挥品牌效应；完善行业自律机制，针对认证人员转换执业机构的周期、频次问题，兼顾机构和从业人员的合法权益、合理诉求，分析研判，适时调整；推出《认证机构创新成果保护管理规范》，激励机构自主创新。

准确把握改革方向、增强系统观念、要坚持先立后破、稳妥推进，绵绵用力、久久为功推进考试改革，提升服务水平。加大推进试题库建设，扩充试题储备，发挥机考优势，提升组织应变能力，满足考试需求。总结疫情防控常态化考试经验，防范风险隐患。推进自愿性能力分级评价和专业领域评价服务；跟踪市场需求，提供优质继续教育课程；推进课程共建，扩大课程备案，开展基础知识教材评估。推进“认职圈”小程序功能完善和市场化运行，提升服务体验。开展认证人员能力要求的专项研究，应对人员管理政策变革；规范注册过程管理，持续完善内控管理体系；发挥认证人员电子职业名片作用，提升认证人员职能技能。及时掌握认证人员注册活思想、活情况，耐心细致做好解疑释惑工作，注重人文关怀。

广泛搭建会员交流和沟通平台，进一步均衡会员队伍结构，补齐检验检测服务短板。开展吸纳个人会员工作，形成行业群策群力新局面。举办论坛、研讨活动，利用大型活动展示会员形象，发出行业声音。挖掘吸纳认证认可检验检测领域人才，持续扩大专家队伍，为助力行业发展做好人才储备。深入推进会校合作模式，将专业培训引入社会大专院校，组织会员单位面向应届毕业生开展招聘咨询，扩大行业从业人员队伍。完善协会的综合服务平台建设，共建、共享、共赢，推动行业数字化、智能化转型，加强系统整合和关联数据的综合利用，提升行业自律管理和服务的移动智能化水平。

综合研判机遇挑战，加大人员注册领域适配性评估，增加供给；积极引导检验检测机构和认证机构加强合作，新业务、新需求、新项目开发过程中，同步推进，合力发挥作用，为社会提供综合服务的能力；引导认证认可检验检测机构提高市场核心竞争力；积极与国内外政府、行业协会、商会、企业开展多种形式的合作，为广大会员提供更加开放、包容的市场化合作平台；积极推动政策研究、媒体宣传的导向牵引作用，提高理论研究水平，为行业转型升级，提高市场竞争力提供智力支持。整合资源，开展面向公众的质量认证、质量提升、小微企业管理升级的培训课程，搭建培训平台，共建共享，服务下沉，共同努力提高企业管理水平。

强化标准化支撑作用，进一步发挥SAC/TC261秘书处作用。研究建立相应领域科技委专委会；规范标准化信息服务平台管理；推进重点领域团体标准化工作。重点支持绿色低碳、智能制造等重点领域合格评定标准，主动参与国家无障碍环境建设。推广合格评定工具箱标准相关知识，研究重点国家标准宣贯和课程开发。开展协会国际化发展研究，推荐中国人员担任人员认证国际组织领导职务，提升国际影响力。推动《小微企业质量认证提升成效评估指引》团体标准进程。

充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。促进党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。按照社会组织改革发展的要求，完善考核机制、薪酬机制、用人机制，锻造一支政治素质高、业务能力强、服务意识优、工作作风硬的员工队伍。严格财务管理，落实预算管理工作，强化财务分析，助力协会各项业务发展。